京港視通報道--憶崢嶸歲月 講總院故事 | 創(chuàng)業(yè)艱苦三十載 勵精圖治譜新篇—國檢集團(tuán)成長的故事(圖文)

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“憶崢嶸歲月，講總院故事”專欄

一起喚醒管莊大院70年歲月沉淀

創(chuàng)業(yè)艱苦三十載 勵精圖治譜新篇

——國檢集團(tuán)成長的故事

馬振珠

國檢集團(tuán)的前身

　　在我的印象里，2001年的冬天，比以往時候來的更冷一些。

　　就在這一年的12月11日，中國加入了WTO。按照中國加入世貿(mào)組織的承諾，中國的檢驗認(rèn)證市場對外開放，從那一天開始，中國的檢驗認(rèn)證市場允許任何性質(zhì)的資本進(jìn)入，包括國外的機(jī)構(gòu)也可以到中國來設(shè)立檢測公司，這一天成為我國檢驗認(rèn)證市場發(fā)展史上的一個分水嶺。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開政策環(huán)境，但環(huán)境的變化又不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移。

　　占據(jù)國際檢驗認(rèn)證市場80%～90%份額的全球性著名檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)(如SGS、BV、ITS等)大舉進(jìn)軍中國市場，以雄厚的技術(shù)實力，通過資本并購迅速搶灘國內(nèi)檢驗認(rèn)證市場。

　　一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭在國內(nèi)外檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)之間打響。

　　面對全球年收入達(dá)幾百億元人民幣的SGS等龐然大物，2001年11月底時任中國建材總院測試技術(shù)研究所所長的我心里很是堪憂。

　　當(dāng)時中國建筑材料科學(xué)研究總院(以下簡稱總院)剛剛開始實施

　　企業(yè)化轉(zhuǎn)制和市場化轉(zhuǎn)型。旗下的中國建材研究院測試技術(shù)研究所只有30多人、全所年收入不足300萬元，檢測收入僅為180萬元，檢測業(yè)務(wù)范圍非常有限。

　　不說和國際檢驗認(rèn)證巨頭同臺飆技，就單說幾十口人的吃飯問題怎么解決吧?唯有解決了溫飽問題才能談發(fā)展。

　　很快，我們抓住了一個機(jī)會。

　　2001年12月10日發(fā)布的“十項裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)正式實施，木器漆、內(nèi)墻涂料、家具、人造板等10項裝飾裝修材料需要進(jìn)行強(qiáng)制性檢驗才能進(jìn)入市場。

　　我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊及時向國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會申請了計量認(rèn)證，因為有之前充足的準(zhǔn)備工作，測試技術(shù)研究所在當(dāng)時張中所長領(lǐng)導(dǎo)下成為我國第一家獲得10項裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量強(qiáng)制檢驗資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)了年檢驗收入從百萬到千萬的跨越。到2002年已實現(xiàn)1623萬，2004年又突破了3000萬。

　　2005年，當(dāng)我為解決了測試技術(shù)研究所的吃飯問題而高興的時候，姚燕院長找我談話。

　　除了測試技術(shù)研究所外，總院內(nèi)還有水泥所、玻璃所從事水泥、玻璃的質(zhì)檢、認(rèn)證工作。檢驗認(rèn)證服務(wù)成為總院發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中重點發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。然而在當(dāng)時，總院的檢驗認(rèn)證業(yè)務(wù)卻面臨諸多問題：一是下屬各個檢驗認(rèn)證單元絕大部分是非獨立法人，按照傳統(tǒng)科研院所的模式進(jìn)行經(jīng)營和管理，發(fā)展受到體制制約;二是在市場化發(fā)展到一定規(guī)模后，總院內(nèi)部各檢驗檢測單位開始出現(xiàn)內(nèi)部相互競爭的狀況：做檢驗的院所想做認(rèn)證業(yè)務(wù)，做認(rèn)證業(yè)務(wù)的院所又想擴(kuò)大認(rèn)證的業(yè)務(wù)范圍;三是由于檢驗檢測資源分散，各自為政，使得總院在新資質(zhì)審批、市場競爭力、行業(yè)影響力等方面沒有顯現(xiàn)整體力量。

　　“要產(chǎn)值、唯市場，尋發(fā)展，唯機(jī)制”。在高瞻遠(yuǎn)矚的姚燕院長看來，只有大刀闊斧的整合和優(yōu)化總院的檢測和認(rèn)證資源，實施獨立法人治理的改革才有出路。

　　“小馬，有件事情想請你挑大梁，不知道行不行?”姚燕院長找到我，并單刀直入。

　　我接受了這個光榮而又艱巨的任務(wù)——整合和優(yōu)化總院的檢測和認(rèn)證資源。

　　2005年，中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心在人民大會堂舉行揭牌儀式

　　說干就干，總院把測試技術(shù)研究所、水泥所、玻璃所的檢測資源整合起來，依據(jù)人隨資產(chǎn)業(yè)務(wù)走的原則，組建了CTC的前身——中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心(全民所有制企業(yè))。

　　2005年11月19日，這是個值得記憶的日子。依托中國建筑材料科學(xué)研究總院，整合旗下國家建筑材料測試中心、國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、國家安全玻璃及石英玻璃質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、中國安全玻璃認(rèn)證中心等16個國家級和行業(yè)級質(zhì)檢中心資源，組建的具有獨立法人地位的全民所有制企業(yè)——中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心揭牌成立，成為我國建材檢驗認(rèn)證工作新的里程碑。

　　由掛靠在總院下的非獨立法人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)獨立法人，中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心將過去各自為戰(zhàn)的“小股部隊”整合成為業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有序、優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈完整、具有系統(tǒng)集成能力的“集團(tuán)軍”，實現(xiàn)了從單個質(zhì)檢中心到綜合性檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)的成功整合。

　　中心成立時，得到了時任國資委副主任王瑞祥的高度肯定。他認(rèn)為，”該中心為我國建材事業(yè)的發(fā)展、建筑材料的檢驗認(rèn)證，提供了一個科學(xué)的、公正的、權(quán)威的平臺，對于推動我國建材事業(yè)及整個基本建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，都具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。”

“中國”字頭的來歷

　　根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，凡是帶中國字頭的企業(yè)必須經(jīng)過國務(wù)院總理辦公會議討論審批同意才行。那么中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心的“中國”兩字又是怎么得來的呢?具體又是怎么操作的呢?

　　2004年底，為響應(yīng)國家進(jìn)一步改革發(fā)展的需要，中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略重組中國建材總院、中國輕工業(yè)機(jī)械總公司。中國輕工業(yè)機(jī)械總公司有一個下屬機(jī)構(gòu)，叫中國輕工業(yè)機(jī)械出口供應(yīng)公司。這個公司已經(jīng)有十多年沒有業(yè)務(wù)運行了，但是還有一部分歷史遺留問題。這次重組旗下檢測機(jī)構(gòu)，引起了中國建材集團(tuán)宋志平董事長的高度重視。他問時任中國建材集團(tuán)總經(jīng)理的姚燕，你們的認(rèn)證中心要不要帶中國字頭?姚燕當(dāng)場就答應(yīng)了。

　　按照當(dāng)時的政策，認(rèn)證機(jī)構(gòu)需要前置審批?？傇合旅嬗袀€北京環(huán)宇賽福特認(rèn)證中心，時任玻璃所副所長的楊建軍多次與國家質(zhì)監(jiān)總局和國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會溝通申請取消北京環(huán)宇賽福特認(rèn)證中心，并把該中心的認(rèn)證職能轉(zhuǎn)移到我們新的認(rèn)證公司中去。國家質(zhì)監(jiān)總局和國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會最終同意檢測認(rèn)證中心帶“中國”字頭。后來就正式把中國輕工業(yè)機(jī)械出口供應(yīng)公司更名為中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心。

　　但是當(dāng)時需要解決中國輕工業(yè)機(jī)械出口供應(yīng)公司的歷史遺留問題，清理費用需要392萬元。于是2005年9月份，在廣州到北京的飛機(jī)上，我給時任總院財務(wù)主管的趙利群簽署了一張392萬元的借款單。最終由測試技術(shù)研究所支付給中國輕工機(jī)械總公司392萬元，把企業(yè)劃轉(zhuǎn)過來了。“中國”打頭的企業(yè)名稱千金難得，沒想到這樁交易就在萬米高空完成了關(guān)鍵的一步。

　　我國的檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀是“多、小、散“，區(qū)域化壁壘嚴(yán)重，這是導(dǎo)致國內(nèi)檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)難以與涉及多領(lǐng)域、多行業(yè)的綜合型國際機(jī)構(gòu)抗衡的原因所在。

　　正是由于中國建材集團(tuán)、中國建材總院領(lǐng)導(dǎo)班子的高瞻遠(yuǎn)矚，才有了392萬元合理保全了國有資源，防止國有資產(chǎn)流失，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。這個“中國”字頭、中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心的更名壯舉，也為今后企業(yè)整合國內(nèi)檢測檢驗認(rèn)證資源，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

萊茵河畔“CTC”名稱的誕生

　　中國有眾多的檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)，其中有多少機(jī)構(gòu)可以跨入國際一流檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)行列?有多少機(jī)構(gòu)能夠成為國際著名檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)?

　　“你們應(yīng)該多出去看一下，對標(biāo)國外的檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)，找差距，促發(fā)展。人只有真正找到自己的位置之后，才能置之死地而后生。”總院院長姚燕責(zé)令我?guī)е鳦TC領(lǐng)導(dǎo)班子去國外學(xué)習(xí)考察一下。

　　2006年2月28日，我、石新勇、楊建軍、劉元新、倪竹君等同志到德國TüV萊茵集團(tuán)等歐洲的 知名檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)考察。

　　就在大家信步游覽美妙的萊茵河畔之時聊了起來，縱觀檢驗認(rèn)證企業(yè)一般都用英文字母簡稱，比如說瑞士的SGS、德國TüV、英國ITS、美國UL、法國BV、中國的CCIC，那么中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心的簡稱應(yīng)該叫什么呢?大家陷入了沉思。

　　最后，我和石新勇商量了一下，中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心英文簡稱就叫CTC吧!頭一個“C”是China，中間的“T”是Test，第二個“C”是Certification，即中國檢驗認(rèn)證。

　　其實立足北京、服務(wù)全國，僅僅是中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心初級發(fā)展階段的一個戰(zhàn)略目標(biāo);而走向世界、躋身國際建材檢驗認(rèn)證界，并成為屈指可數(shù)的國際著名的建材檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)，這才是中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心的終極目標(biāo)。

　　就這樣在2006年春天的萊茵河畔，一顆名叫“CTC”生機(jī)勃發(fā)的種子悄悄種下，并開始萌芽、生長。

　　當(dāng)時是德國時間下午2點多、北京時間晚上十點半，我立即電聯(lián)“中心”時任網(wǎng)絡(luò)主管的劉赟，叮囑他抓緊時間注冊一個名叫“CTC”的網(wǎng)站。就在當(dāng)天晚上，CTC網(wǎng)站www.ctc.ac.cn注冊成功。

　　回國以后中心請設(shè)計公司對CTC的VI進(jìn)行設(shè)計，并把CTC注冊成商標(biāo)。設(shè)計公司巧妙利用CTC三個字母本身簡潔的線條變化，融會貫通呈現(xiàn)出最直接的視覺表現(xiàn)，就是天平的抽象圖形，象征公平公正權(quán)威的企業(yè)理念，同時為之后企業(yè)品牌建設(shè)埋下點睛伏筆。

　　理想有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。一個小小的瑞士，SGS可以做到世界首屈一指，我們?yōu)槭裁床荒?我像在問別人，其實在問自己。

國檢集團(tuán)想上市

　　2008年下半年，CTC一度受到全球金融危機(jī)和后奧運經(jīng)濟(jì)形勢的影響，出現(xiàn)了客戶數(shù)量減少、在京建筑工程開工量不足和國家政策性下調(diào)強(qiáng)制檢驗認(rèn)證收費、部分業(yè)務(wù)大幅度縮水的困局。

　　如何保護(hù)好不容易得來的繁榮局面，我在苦苦思索對策。

　　CTC一方面堅持以科技為先導(dǎo)，以項目為依托，圍繞標(biāo)準(zhǔn)檢驗工作，在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了豐碩成果，創(chuàng)新能力逐年提高，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了有力保證。

　　同時，CTC在為客戶提供一次申請、多種認(rèn)證、全方位、一站式檢驗認(rèn)證服務(wù)的同時，業(yè)務(wù)領(lǐng)域由建材產(chǎn)品逐步向建筑工程拓展。

　　2009年，CTC的業(yè)務(wù)量首次超過了一個億，大家都非常高興。

　　可是，一個消息卻深深地刺激了我的管理團(tuán)隊。

　　2009年10月30日，深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。一個民營企業(yè)，成為了中國第一家檢測上市公司。這難免讓“國”字當(dāng)頭，肩負(fù)央企責(zé)任和民族使命的CTC從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工上上下下心頭都責(zé)任重大。

　　姚燕院長把我叫到辦公室，要求CTC要抓緊時間改制，改制后也要走向資本市場。

　　依靠自身“滾雪球”式發(fā)展的傳統(tǒng)檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)展模式已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)前的局面。于是，借鑒國外同行企業(yè)和國內(nèi)其他行業(yè)民營企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)驗，CTC確立了“通過技術(shù)研發(fā)做強(qiáng)能力，通過資本并購做大規(guī)模”的雙輪驅(qū)動發(fā)展思路。

　　然而2009年的CTC還是一個全民所有制企業(yè)，要走向資本市場，需要轉(zhuǎn)型為有限責(zé)任公司。

　　中國建筑材料科學(xué)研究總院及時引入了戰(zhàn)略合作伙伴——浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司。評估公司把CTC儀器設(shè)備進(jìn)行評估，總院將中心評估凈資產(chǎn)6000萬元全部作為對改制后有限公司的出資。同時引進(jìn)了浙江創(chuàng)投，浙江創(chuàng)投以貨幣資金對有限公司出資，投資總額1125萬元，按照1比3 的比例，其中375萬元為認(rèn)繳的對有限公司出資額，其余750萬元計入資本公積。即本次改制后的有限公司注冊資本為6375萬元，注冊了中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心有限公司，2009年12月25日，CTC改制為有限責(zé)任公司，為走向資本市場邁出了可喜的一步。

　　證監(jiān)會規(guī)定，有限責(zé)任公司滿三年才能上市。此外，中國建材集團(tuán)旗下有好幾個公司有檢測認(rèn)證業(yè)務(wù)，要解決集團(tuán)內(nèi)部同業(yè)競爭的問題。

　　在時任中國建材集團(tuán)總經(jīng)理姚燕、副總經(jīng)理郭朝民的帶領(lǐng)下，兩年時間里，對原中國建材集團(tuán)所屬的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資產(chǎn)評估、剝離，資源重組。

　　2011年5月22日，在中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下，為構(gòu)建統(tǒng)一的檢驗認(rèn)證平臺，解決同業(yè)競爭問題。由總院、咸陽院、秦皇島院、西安院分別將下屬的檢測檢驗資源注入到CTC，成為CTC的股東。

　　2011年12月15日，中國建材總院聯(lián)合浙江創(chuàng)投、咸陽院、秦皇島院、西安院共同發(fā)起成立了中國建材檢驗認(rèn)證股份有限公司。

　　2012年2月25日，經(jīng)過國家工商總局的批準(zhǔn)，中國建材檢驗認(rèn)證股份有限公司更名為中國建材檢驗認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司。

　　股份制改制，為CTC最終的上市打造了一個良好的基礎(chǔ)。

　　2012年到2016年期間，針對證券機(jī)構(gòu)提出的2000多個問題，CTC抓緊時間整改。比如說土地問題、房屋問題、核算方面等。

　　經(jīng)過三年的苦苦等待，證監(jiān)會通知CTC，首發(fā)IPO申請要在證監(jiān)會主板發(fā)審委2016年第101次會議上審核。

　　6月23日是答辯時間。為了防止那天北京堵車，6月22日晚上，我和答辯團(tuán)隊提早住進(jìn)了證監(jiān)會旁邊的威斯汀大酒店，巨大的心理壓力讓我一晚上沒睡好?；叵霝榱松鲜羞@七年多來，中國建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門、總院領(lǐng)導(dǎo)、總院各職能部門以及CTC上市團(tuán)隊還有全體員工齊心的奮斗努力，付出的艱辛汗水。在這個關(guān)鍵時刻，如果過不了會，索性就拿著身份證到機(jī)場買張機(jī)票一走了之，因為實在是無顏面對江東父老啊!

　　2016年6月順利過會后的開心時刻

　　第二天，我和時任財務(wù)總監(jiān)邱曉，以及安信證券的事務(wù)代表嚴(yán)俊濤和楊蘇四人上了會。發(fā)審委員提出的五個問題都給予了比較圓滿的答復(fù)，最后答辯順利完成。

　　答辯完成后的十幾分鐘等待，在我看來，那可是我人生中最煎熬的一刻。

　　所幸的是，一切都很圓滿，證監(jiān)會宣布，CTC順利過會。

　　10月14日，我們接到證監(jiān)會的發(fā)文通知，要求盡快在上海證交所上市。

　　馬上面臨的是股票代碼和股票簡稱選擇。股票簡稱對一個上市公司來說影響是很大的。

　　按照上海證交所的管理規(guī)定，要在上市公司的母公司名稱中挑3到4個字作為自己的中文簡稱。

　　CTC開始群策群力琢磨合適的中文簡稱，并且在領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干員工中廣泛征集，還特別拜請了最親歷知悉CTC發(fā)展歷程的宋志平和姚燕幫助我們妙筆生花放大招，思量最貼切的名字。

　　當(dāng)時可選的名字有中國證、中國檢驗、中國認(rèn)證、中國檢認(rèn)、中建認(rèn)證……最后宋志平董事長提議叫國檢集團(tuán)。

　　為了國檢集團(tuán)的股票簡稱，我和時任董秘黃麗華同志跑到上海兩次，與上海證交所上市部進(jìn)行溝通。

　　起初，上海證交所上市部的同志不同意批準(zhǔn)“國檢集團(tuán)”的股票簡稱。最后在我中肯表達(dá)了宋志平董事長和姚燕總經(jīng)理，那份肩負(fù)央企和民族責(zé)任的情懷，并結(jié)合企業(yè)的申請初衷有理有據(jù)的鏗鏘承諾。國檢集團(tuán)的股票簡稱才終于申請了下來。

成功登陸上海灘

　　對于任何一家上市公司來說，上市之日都是一個難以忘懷的日子。

　　2016年11月9日，“國檢集團(tuán)”在上海證券交易所成功掛牌上市。

　　上市之日，群賢畢至。中國建筑材料聯(lián)合會喬龍德會長，中國建材集團(tuán)宋志平董事長，國檢集團(tuán)姚燕董事長，以及上海證券交易所，安信證券，中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院，國際質(zhì)量科學(xué)院，中國分析測試協(xié)會等機(jī)構(gòu)的嘉賓領(lǐng)導(dǎo)共同出席見證了掛牌儀式。多位來自國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會、中國合格評定國家認(rèn)可中心、中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會、同行機(jī)構(gòu)、客戶、中介機(jī)構(gòu)的代表也參加了活動。

　　9點30分，由宋志平董事長和時任國家認(rèn)監(jiān)委副主任許增德鳴鑼開市。

　　宋志平勉勵大家，要以國檢集團(tuán)的上市為契機(jī)，進(jìn)一步提高公司規(guī)范治理的水平，加快募集資金投資項目建設(shè)，提高技術(shù)水平，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，成為一家優(yōu)秀的上市公司。他還對我表示，要抓緊帶領(lǐng)國檢集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子對標(biāo)世界最大的SGS公司，提高民族檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)持續(xù)競爭力。

賀國檢集團(tuán)上市

　　宋志平

　　國檢登陸上海灘，資本市場譜新篇。

　　賓朋滿座人氣旺，鑼聲敲出漲停板。

　　十年埋頭磨一劍，梅花香自來苦寒。

　　金字招牌信為本，世界一流永向前。

　　姚燕更是殷切叮囑，國檢集團(tuán)是中國的，也是世界的!要肩負(fù)“讓生活更美好”的企業(yè)使命，奮力前行!

　　2016年11月9日嘉賓領(lǐng)導(dǎo)見證國檢集團(tuán)成功登陸上交所

不曾停歇的腳步

　　2016年國檢集團(tuán)在上交所上市，不但收獲了公眾的信任和對外的影響力，也從資本市場募集到充沛的資金，通過資本運作整合國內(nèi)檢驗認(rèn)證資源資質(zhì)，實現(xiàn)了規(guī)?；l(fā)展。

　　以資金為紐帶，以技術(shù)為依托，國檢集團(tuán)以建筑材料、建設(shè)工程檢驗檢測為基礎(chǔ)，以環(huán)保、安全、節(jié)能及航空航天等特殊領(lǐng)域高端材料檢測為特色，逐步向食品、農(nóng)產(chǎn)品、生命科學(xué)、健康醫(yī)療、精準(zhǔn)計量等領(lǐng)域延伸。

　　2018年，國檢集團(tuán)年營業(yè)收入9.37億元。

　　轉(zhuǎn)眼國檢集團(tuán)上市已經(jīng)快三年，每日奔波忙碌早已成為我工作生活的一種常態(tài)。

　　當(dāng)有人問我，“國檢集團(tuán)上市的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)了，您忙碌的節(jié)奏是否也可以舒緩一下?”時，我答道，“和國外檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)相比，我們晚起步100年，無論在技術(shù)、資金、知名度等方面與其都存在較大差距。再不一溜小跑，更沒法追趕他們了。”

　　宋志平董事長一行訪問SGS

　　就在前幾天，在SGS辦公樓內(nèi)，我和宋志平董事長鄭重的做了“拉鉤約定”：CTC要努力不斷對標(biāo)SGS，并在可見的時間內(nèi)，成為中國的SGS!更要成為世界的SGS!

　　--京港視通在線聯(lián)合報道